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1、操作不清楚，开发人员从接收到工单到最后开发完成，并不清楚整个流程中有多少环节，自己应该怎么遵守的各个环节的规范.
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有哪些规范如代码规范，接口规范，测试，验收等，如何遵守这些规范？最后要形成什么样的资料。
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2、工单内容调整频繁，工单的内容需要描述到什么程度，太细了就会经常维护调整，因为细节的地方，从工单下发到最后开发完成，需要确认和调整的地方较多。写的粗一些，对工作不细化，对工时工期的规划上存在比较严重的偏差。
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3、目前工单的实际用处并不大。只是排了一个任务。并且工单对工作量的量化手段不足。不能很客观的实时的反应大家的工作情况。
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4、建议小范围试行，且试行的对象要有足够的能力保证能试行的顺利完成。这种能力包含的要有：本身要有一个比较扎实的专业技术能力，其次还要发现试行中存在的问题能力，
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正确反馈存在的问题能力，按照要求解决存在的问题的能力。
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5、大家的态度是反对目前的工作方式，还是说认为这个方式需要完善。
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